虽然福利礼品项目被视为企业与员工沟通与交流的纽带，而在实际运作中，“败笔”甚多，企业花了钱，费了心思，却没有达到预期的目的、取得员工的认可。这种现象频繁发生，说明了两个问题：1.企业与员工对福利礼品的需求信息不对接；2.礼品公司的礼品需求引导存在着很大的不足。许多企业在采购福利礼品时，都陷入了一个误区—把福利礼品看作对员工的额外“恩赐”，而忽视了福利礼品情感载体的作用。企业用“施舍”与“敷衍”的态度来操作福利礼品项目，而礼品公司就顺延这种思路去推荐礼品，结果，员工毫不客气地将到手的礼品“束之高阁”，对福利礼品与企业的印象都大***扣。这种现象既是企业的失误，也是礼品公司的失职。

选择因素

1.目标受众：文化背景，年龄，喜好，礼品订购，习惯，纪念礼品订购，消费能力等；

2.企业内部条件：企业理念和品牌理念，促销目标，管理状况，拟投入资金，人员条件等；

3.市场因素：销售渠道，产品进入时期，成熟状况，地域特点等；

4.促销品本身因素：外观，材质，工艺水平，公司礼品订购，工作质量，使用性能等；

5.时间因素：促销时机，设计周期，生产周期，运输周期，创意礼品订购，季节特点等．

6.国家政策和法律法规。

注意事项

礼品轻重得当

一般讲，礼品 太轻，又意义不大，很容易让人误解为瞧不起他，尤其是对关系不算亲密的人，更是如此，而且如果礼太轻而想求别 人办的事难度较大，成功的可能几乎为零。

送礼间隔适宜

送礼的时间间隔也很有讲究，过频过繁或间隔过长都不合适。

了解风俗禁忌

送礼前应了解受礼人的身份 、爱好、民族习惯，免得送礼送出麻烦来。

礼品要有意义

礼品是感情的载体。任何礼品都表示送礼人的***心意，或酬谢、或求人、或联络感情等等。